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DIAGNÓSTICO GRATUITO DE COMPETÊNCIAS

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O modelo tradicional de T&D não funciona mais!

Por quê?

Os modelos tradicionais de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) frequentemente falham no engajamento do time, pois não consideram a diversidade de estilos de aprendizagem, as necessidades individuais ou o contexto único em que cada pessoa está inserida. Esses fatores são essenciais para criar uma experiência de aprendizagem relevante e eficaz, especialmente no ambiente corporativo.


Como aderir uma abordagem mais eficaz?

Um dos maiores desafios do T&D moderno é garantir que os treinamentos estejam alinhados às reais necessidades do time e da organização. É aí que entra o LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento), surgindo como uma ferramenta essencial para identificar lacunas de competências e necessidades específicas de desenvolvimento.


Qual é o maior desafio do engajamento na aprendizagem de adultos?

Adultos precisam enxergar uma conexão clara e imediata entre o que estão aprendendo e os desafios que enfrentam no dia a dia. O LNT ajuda a garantir que o conteúdo do treinamento seja moldado em torno dessas necessidades reais, elevando seu valor para a pessoa colaboradora.


Essa aproximação e conexão com a realidade e desafios das pessoas é capaz de gerar valor e relevância para os processos que serão vividos.



Aqui na LEADedu nós desenvolvemos metodologias e soluções que colocam as pessoas e a estratégia do negócio no centro do processo de aprendizagem. Uma das nossas soluções com esse foco é o diagnóstico gratuito de competências, uma metodologia para criação de estratégias de educação corporativa com alto potencial de retorno sobre os investimentos.

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Contribua para o crescimento sustentável da sua empresa!

O Diagnóstico de Competências não é apenas uma ferramenta de avaliação, mas sim um ponto de partida para a transformação organizacional. Pois, ao entender quais habilidades precisam ser desenvolvidas, você cria um plano de ação claro que alavanca tanto o desempenho individual quanto o coletivo.


Para que equipes e empresas prosperem, é fundamental que as pessoas da empresa desenvolvam um conjunto de habilidades que vão além do conhecimento técnico.

Autoconhecimento

É o primeiro passo para alcançar a alta performance pessoal e profissional. Muitas vezes, não nos desenvolvemos por falta de conhecimento sobre nossos pontos fortes e fracos.  

Relações Interpessoais

A capacidade de se comunicar e colaborar de forma eficaz é essencial para o favorecimento da troca de ideias, melhora do clima organizacional e aumento da eficiência das equipes.

Liderança e Gestão

Desenvolver a habilidade de enfrentar os obstáculos com uma mentalidade positiva e proativa, além da capacidade de lidar com os desafios e adversidades de forma construtiva e adaptativa.

Visão Estratégica

Ter uma visão clara dos objetivos a longo prazo e ser capaz de tomar decisões com base em dados e estratégias são competências que diferenciam profissionais de alto desempenho.

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Consultoria estratégica

para potencializar o sucesso

Tenha em mãos uma avaliação profunda e estratégica, mapeando as competências essenciais para o sucesso da sua organização. Com ele, você receberá insights claros e acionáveis sobre o que precisa ser desenvolvido para atingir seus objetivos empresariais.

Orientado por

Pilares de Aprendizagem

Este processo de avaliação é orientado por diversos pilares de aprendizagem, fornecendo uma visão completa das necessidades de desenvolvimento humano da organização.


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Pilares de Aprendizagem

Com esse diagnóstico você irá compreender como aprimorar


Agilidade de Mudança

A capacidade da sua equipe para se adaptar rapidamente às novas demandas do mercado.

Performance Relacional

As relações interpessoais para impulsionar a performance coletiva.

Modelo de Gestão & Liderança

Os modelos de gestão e liderança que inspirem e conduzam sua equipe com eficiência e propósito.

Perspicácia de Negócios

A perspicácia de negócios para ações e decisões estratégicas.

Orientação para o Futuro

A orientação para o futuro, identificando oportunidades de crescimento e inovação.

O que dizem sobre nós

A LEADedu possui um trabalho com embasamento técnico super moderno e adequado às novas necessidades de ensino e aprendizagem, com impactos significativos no nosso negócio.


_ Ângela Maria Vidor

Business Partner de RH


Uma empresa dinâmica e que traz profundidade, possui profissionais qualificados e parceiros com larga experiência de mercado.




_ Mariane Werner Grohs

Analista de Desenvolvimento de Pessoas

A LEADedu conduz o programa com maestria, trazendo o estado da arte em conceitos e técnicas de aprendizado de adultos, aplicando tendências e métodos sempre inovadores.


_ Mariane Werner Grohs

Analista de Desenvolvimento de Pessoas

Somos um ecossistema de soluções de aprendizagem inovadoras.

Desenvolvemos +60.000 pessoas ao redor do mundo em +70 negócios de diferentes segmentos.

LEADers can change the world.